В терапевтической группе лучше помолчать или посмеяться?

Коллега на работе спрашивает меня:
- Виктор, у тебя клиенты на консультациях наверно смеются всё время? Ну кроме депрессивных.
- Почему кроме? Бывает, и депрессивные смеются.

И не только на индивидуальных встречах, но и на группах. Обычно на группах ведущий старается поддерживать определённый уровень эмоционального напряжения. Считается полезным, чтобы участникам в группе было не слишком легко. Благодаря напряжённой атмосфере могут проявиться какие-то особенности личности, которые остались бы незамеченными в спокойной обстановке. Поэтому в группах довольно часто в непростые моменты повисает напряжённое молчание, которое ведущий не спешит прерывать, и это может продолжаться довольно долго.

Наверное, из-за таких непростых моментов, которые для терапевтических групп характерны, у многих людей и сложилось впечатление, что на индивидуальной встрече должно быть попроще, чем в группе. Об этом уже писал раньше.

Может быть, я просто избегаю таких моментов, но на моих группах они бывают довольно редко. Мне больше нравится использовать возможности, которые появляются в результате спонтанно возникающих обсуждений. Бывалые групповоды могут возразить: ты не используешь ценный инструмент, который мог бы проявить скрытые затруднения, помочь болевым точкам в личности участников обнаружить себя. Не спорю, так и есть, мог бы. Но ведь в один момент можно использовать или этот инструмент, или какой-то другой.

Мне больше нравится пользоваться такими способами построения групповой беседы, когда участникам скорее весело, чем грустно. Не то чтобы я к этому специально стремился, просто так получается. И я думаю, что в такие моменты группового веселья происходит нечто не менее значимое, чем в минуты и часы ценного экзистенциального напуганного молчания в кругу из десяти в большинстве случаев образованных интеллигентных людей, которые умеют проводить время и по-другому.

Получается, что намеренное обострение сложных моментов, это не вопрос возможности использования или неиспользования этого инструмента ведения группы, это вопрос выбора между таким способом разрешения групповой ситуации и какими-то другими. И я не говорю, что этот способ хуже, и его не надо применять. Бывает, что применяю.

Иногда бывает очень уместно не подталкивать участников к беседе, а подождать, когда они сами будут готовы продолжить разговор, позволить самим делать выбор, продолжить им общение или пока помолчать, дать время самим определиться, о чём они хотят сейчас поговорить. Бывает полезно не помогать участникам выпутываться из сложной ситуации своими подсказками, а подождать, когда они осознают сложность момента, встретятся со своим эмоциональным напряжением, признаются себе в его наличии, и тогда может быть смогут принять, что оно есть и что с ним надо что-то делать, а потом сами найдут способ, как делать. И это не полный список возможностей.

Да, это всё есть. Просто у одного ведущего поворот в сторону длительного напряжённого молчания в группе (бывает, что и несколько дней подряд, однажды участвовал в такой группе) случается чуть чаще, а у другого реже. У меня реже, и мне это нравится. Может быть, это изменится, но пока так

 Записывайтесь в группу: Группа интенсивного опыта